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Candidat
La force d’une évaluation
Un centre d’évaluation est une solution fiable pour acquérir une vision approfondie des qualités, talents et points à améliorer de vos collaborateurs (potentiels). Vous obtenez par exemple un aperçu de la capacité d’apprentissage d’une personne, de sa résistance morale et de sa résistance au stress, de son ouverture aux innovations et de ses compétences (par exemple, compétences pour diriger, orientée personnes ou orientée tâches).
Il s’agit donc d’informations pertinentes qui vous permettent d’étayer concrètement vos attentes quant au fonctionnement du futur collaborateur. La recherche prouve que lorsqu’ils sont correctement gérés par des spécialistes, les centres d’évaluation restent toujours le meilleur moyen de prédire si le candidat remplira la fonction avec succès.
Thema Group dispose d’une large palette d’outils afin que les programmes d’évaluation correspondent à vos souhaits et besoins. Un rapport détaillé vous donne rapidement une image complète du potentiel du candidat. Vous pouvez ainsi effectuer un choix bien réfléchi et réduire le risque d’erreurs.
Applications pratiques
Nous recourons généralement à nos centres d’évaluation pour :
- Les procédures de recrutement et de sélection. Parfois, il faut départager deux candidats, mais il convient surtout de tenir compte des points à améliorer du nouveau candidat dans son plan de formation..
- Les plans de développement de vos collaborateurs. Vous pouvez ainsi définir quels points le collaborateur devrait améliorer pour pouvoir continuer à croître dans votre organisation.
- Les processus de replacement externe. Ils donnent un aperçu du type d’organisation et de fonction dans lesquelles votre collaborateur s’épanouirait au mieux
- Le développement de carrière. Quelle orientation votre collaborateur devrait-il idéalement donner à sa carrière ? Qu’est-ce qui est en phase avec ses intérêts, sa personnalité et ses compétences ? Etc.
Outils d’évaluation
Thema Group recourt à divers outils pour construire une évaluation:
Bilan des compétences
Ce test est indépendant du type de fonction et analyse les compétences numériques, verbales, spatiales et logiques. Les résultats indiquent le niveau de travail et de pensée du collaborateur évalué.
Test de personnalité
L’objectif d’un test de personnalité est de mettre en lumière si le caractère et les caractéristiques personnelles du candidat sont en phase avec le type de fonction et d’organisation.
Jeu de rôle
Après une courte préparation, le candidat montre comment il aborde une situation pratique donnée. Les compétences que l’on peut ainsi tester sont celles liées à la communication, la négociation, la direction et la présentation. Des études ont démontré que, dans une simulation pratique, le candidat adoptait le même comportement que dans la réalité. Les jeux de rôle ont à ce titre une haute valeur prédictive.
Entretien
L’entretien nous permet d’aller plus loin dans les compétences à réunir pour la fonction et nous passons en revue le test de personnalité avec le candidat.
Rapport
Quelques jours après l’évaluation, nous établissons un rapport contenant les résultats et leur description. Vous recevez un aperçu des compétences que nous avons évaluées, ainsi qu’une conclusion claire sur les points forts et les points à améliorer. Si l’évaluation est destinée à une procédure de recrutement et de sélection, nous vous livrons également un avis sur le degré de pertinence du candidat pour la fonction concernée.
Le candidat est toujours le premier à recevoir une copie du rapport. Il doit ensuite donner son accord explicite pour qu’il soit envoyé au client. Thema Group détruit le rapport après un an.
Garantie de qualité
« Thema Group soutient Friesland Campina d’une manière professionnelle, discrète et globale dans la recherche de professionnels qui pourront réaliser nos ambitions pour la route 2020. »
